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整體戰(zhàn)略 通過經(jīng)營管理和資源整合能力的提升，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)品牌建設(shè)，深耕滕州，輻射周邊，拓展山東，成長為中國具有影響力可持續(xù)發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)。 戰(zhàn)略發(fā)展三部曲 2021-2025強(qiáng)基固本，改革轉(zhuǎn)型 深入推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)，通過抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，大力實(shí)施集團(tuán)管理機(jī)制體制改革，實(shí)現(xiàn)制度管理體系、人才建設(shè)體系、績效考核體系、企業(yè)文化體系、風(fēng)險(xiǎn)管控體系等五大體系落地落實(shí)，現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制體制不斷建立完善，企業(yè)更具活力，市場更具競爭力。 2026-2030提升品質(zhì)，打造品牌 聚焦城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，開啟從“開發(fā)”到“運(yùn)營”的模式變革。通過精修內(nèi)功，持續(xù)集團(tuán)品牌的打造與升級(jí)，以產(chǎn)品力、服務(wù)力、品牌力多維發(fā)力，發(fā)揮品牌整合效能，提升品牌競爭力和認(rèn)同感，以品牌肩負(fù)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，樹立良好的品牌價(jià)值標(biāo)桿形象，為客戶及行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，助力美好未來。 2031-2040綜合運(yùn)營，穩(wěn)健前行 在提升傳統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量的同時(shí)，通過拓展關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)形成多輪驅(qū)動(dòng)，未來集團(tuán)將持續(xù)推進(jìn)康養(yǎng)醫(yī)療、文旅消費(fèi)、商業(yè)綜合體、產(chǎn)城融合等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，助推城市繁榮升級(jí)，通過緊抓發(fā)展機(jī)遇和探索特色地產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)營模式，利用獨(dú)特的資源稟賦建立差異化競爭優(yōu)勢，構(gòu)建“地產(chǎn)+”生態(tài)圈格局，打造集投資、建設(shè)、運(yùn)營、服務(wù)于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商。
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