為全面檢視年度工作成效，科學(xué)評估經(jīng)營管理與班子履職情況，2月5日，城建集團(tuán)成立由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)、機(jī)關(guān)部室成員組成的三個考核組，對所屬各單位開展年度工作考核。 
本次考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績的原則，通過聽取述職、民主測評、查閱臺賬、個別訪談等方式，系統(tǒng)了解各單位年度任務(wù)完成情況、工作推進(jìn)質(zhì)量及班子隊(duì)伍建設(shè)成效。各考核組重點(diǎn)圍繞經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)等工作展開全面核查，在準(zhǔn)確掌握工作實(shí)績的基礎(chǔ)上，既客觀總結(jié)各單位取得的積極進(jìn)展與特色亮點(diǎn)，也深入分析存在的不足，并提出針對性改進(jìn)建議，為各單位提升管理效能、明確發(fā)展方向提供有效參考。
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