2013年新年第一天，新浪微博用戶“電影票房貼吧”公布的數(shù)據(jù)稱，截至2013年1月1日，《人再囧途之泰囧》正式突破10億元，累計(jì)票房達(dá)到10.3億元，成為首部票房超過10億元的華語(yǔ)電影，其觀影人次超過美國(guó)大片《阿凡達(dá)》和《變形金剛3》。一部中小成本的電影取得如此成績(jī)，無(wú)疑為國(guó)產(chǎn)電影的發(fā)展打了一針強(qiáng)心劑，其票房奇跡的背后其實(shí)是文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
2012年，中國(guó)文化體制改革整整走過了10年，10年耕耘，如今文化產(chǎn)業(yè)已被確立為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，不僅成為投資機(jī)構(gòu)的投資熱點(diǎn)，更成為經(jīng)濟(jì)低潮期的一大發(fā)展亮點(diǎn)。但同時(shí)，正在路上的文化產(chǎn)業(yè)也存在著種種問題和難點(diǎn)，冀望2013，本刊特邀北京、上海、深圳三大國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)最前沿城市的業(yè)內(nèi)專家，共同探討問題所在、希望所向。
北京
向勇—— 輕裝上陣 回歸本質(zhì)
北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)向勇將2012年視為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分水嶺，此前10多年，國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)一直有物質(zhì)化嚴(yán)重的傾向，各地?zé)嶂杂诖蠊こ獭⒋箜?xiàng)目，側(cè)重硬件設(shè)施的建設(shè)，而相對(duì)忽視了文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)實(shí)際上是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，其生產(chǎn)的是精神產(chǎn)品，創(chuàng)意能力才是其核心價(jià)值?！拔蚁Ｍ?013年文化產(chǎn)業(yè)能真正輕裝上陣，回歸本質(zhì)，回到其自身發(fā)展規(guī)律上來(lái)?！毕蛴缕诖?。
對(duì)于2013年文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，向勇表示非?？春梦幕涂萍既诤蠌亩苿?dòng)新興文化業(yè)態(tài)的發(fā)展，在記者采訪中，這一發(fā)展方向也不約而同地被所有被訪專家提起，成為大家共同看好的新興增長(zhǎng)點(diǎn)。向勇認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)在文化和科技融合方面處于剛剛起步的階段，其思維模式仍停留在傳統(tǒng)的科技創(chuàng)新上，重視硬件升級(jí)和大項(xiàng)目的研發(fā)，而忽視了以科技手段實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)品的創(chuàng)新，沒有在每一個(gè)創(chuàng)意環(huán)節(jié)中真正融入科技的力量，很多產(chǎn)品還停留在簡(jiǎn)單的展示層面，如各地花巨資去搞傳統(tǒng)文化資源的簡(jiǎn)單數(shù)字化，這可以為科研單位和企業(yè)進(jìn)一步開發(fā)產(chǎn)品提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持，但本身并不能讓消費(fèi)者體驗(yàn)到文化創(chuàng)意的樂趣。他建議，科技部和文化部?jī)刹课瘧?yīng)進(jìn)一步密切部際合作機(jī)制，在重大項(xiàng)目創(chuàng)新上做出表率。
魏鵬舉—— 有錢賺才有動(dòng)力
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化創(chuàng)意研究院執(zhí)行院長(zhǎng)魏鵬舉同樣看好文化科技的未來(lái)發(fā)展，他認(rèn)為，無(wú)論從國(guó)家整體戰(zhàn)略層面的政策支持，還是文化產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展規(guī)律來(lái)看，文化科技未來(lái)的空間都非常大。“文化產(chǎn)業(yè)的核心特征就是創(chuàng)新，從而由此積累無(wú)形資產(chǎn)，帶來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈的整體增值，而文化與科技融合正符合這一規(guī)律。”魏鵬舉說(shuō)。
但是，對(duì)于2013年文化與科技融合是否能在短期內(nèi)有新的突破性成長(zhǎng)，魏鵬舉持謹(jǐn)慎態(tài)度，他認(rèn)為文化科技真正要到成功產(chǎn)業(yè)化的一步，需要好的商業(yè)模式支撐和有成長(zhǎng)價(jià)值的市場(chǎng)主體出現(xiàn)，比如，美國(guó)文化科技之所以能夠成功融合從而推動(dòng)新興經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在于其市場(chǎng)上有一批真正具備創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)鏈完整模式的企業(yè)，如迪斯尼的每一個(gè)動(dòng)漫形象都不是隨意推出的，其產(chǎn)品開發(fā)類似于科技研發(fā)過程，是緊緊圍繞企業(yè)核心價(jià)值鏈進(jìn)行的，每一個(gè)形象推出后都能融入其電影、衍生品或者主題樂園的整條產(chǎn)業(yè)鏈中，實(shí)現(xiàn)全方位的傳播。而目前國(guó)內(nèi)還缺乏類似的企業(yè)，需要更加重視培育這類市場(chǎng)主體，讓其真正能從創(chuàng)新中獲得回報(bào)，從而保證其長(zhǎng)期的創(chuàng)造動(dòng)力。
“企業(yè)只有能從風(fēng)險(xiǎn)很大的創(chuàng)意活動(dòng)中獲得壟斷性的創(chuàng)新性利潤(rùn)，這種回報(bào)要高于其所承擔(dān)的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)才會(huì)有長(zhǎng)期創(chuàng)新的動(dòng)力。這需要文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)育?！蔽葫i舉說(shuō)。
此外，魏鵬舉還比較看好文化旅游業(yè)在2013年的發(fā)展，從現(xiàn)有發(fā)展軌跡來(lái)看，文化旅游業(yè)的商業(yè)模式比較穩(wěn)定，得到了投資機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，而且國(guó)民對(duì)其的需求還有待釋放，有很大成長(zhǎng)空間。
對(duì)于目前文化旅游業(yè)發(fā)展過程中的“大地產(chǎn)、小旅游”問題，魏鵬舉預(yù)計(jì)今年可能會(huì)有巨大改觀，因?yàn)檫@一問題所帶來(lái)的政策風(fēng)險(xiǎn)已逐漸被各地方政府和企業(yè)所認(rèn)識(shí)，而且文化旅游業(yè)本身的增長(zhǎng)性很好，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)有很強(qiáng)的輻射性和帶動(dòng)性，“房地產(chǎn)企業(yè)也看到了這種價(jià)值，不必再靠單純的賣房子或當(dāng)二房東收租金盈利，自然會(huì)轉(zhuǎn)向發(fā)展真正的文化旅游。”
上海
花建——
文化園區(qū)要打造“三大鏈”
從“十一五”規(guī)劃以來(lái)，以文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)/基地為物理標(biāo)志，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)跨出了集聚發(fā)展的初始階段。根據(jù)北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院的有關(guān)調(diào)研，全國(guó)各地已有文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)550多個(gè)，在數(shù)量快速擴(kuò)張的同時(shí)，也出現(xiàn)了企業(yè)培育不良、園區(qū)主題偏離、效益參差不齊等問題。上海社會(huì)科學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)研究中心主任、研究員花建認(rèn)為，未來(lái)文化產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展重點(diǎn)不在于擴(kuò)大園區(qū)的數(shù)量，而在于圍繞三大鏈，即文化生產(chǎn)的增值鏈、文化資源的供應(yīng)鏈、文化消費(fèi)的品牌鏈，集聚各類企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)，注重精細(xì)分工和專業(yè)化協(xié)作而全面提高產(chǎn)出效益。
花建以國(guó)家對(duì)外文化貿(mào)易基地（上海）為例，該基地集聚102家外向型的文化企業(yè)，包括打造中文版《媽媽咪呀！》、中文版《貓》等音樂劇的亞洲聯(lián)創(chuàng)公司、東方明珠安舒茨（梅賽德斯奔馳文化中心運(yùn)營(yíng)單位）、上海文化產(chǎn)權(quán)交易所等一批中外骨干企業(yè)。它依托全國(guó)最大保稅區(qū)——外高橋保稅區(qū)的特殊區(qū)域優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供進(jìn)出口代理、產(chǎn)品展示、版權(quán)交易、設(shè)備租賃等方面的創(chuàng)新服務(wù)，包括在2010年上海世博會(huì)期間采取集中租賃模式提供設(shè)備保障，為“中國(guó)好聲音”拍攝設(shè)備從港口到現(xiàn)場(chǎng)提供全程物流和清關(guān)手續(xù)等。
此外，花建認(rèn)為各地文化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展過程中，要注意依托本地資源，發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)集群，才能獲得堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如浙江、廣東、江蘇、福建等地，在“縣域經(jīng)濟(jì)”“鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)”蓬勃發(fā)展的背景下，成長(zhǎng)起一批GDP超千億元的工商業(yè)強(qiáng)市（縣）和GDP超20至100億元的專業(yè)鎮(zhèn)，僅廣東省的專業(yè)鎮(zhèn)就達(dá)到130多個(gè)，專業(yè)鎮(zhèn)GDP總量超過1.2萬(wàn)億元，但同時(shí)也面對(duì)著土地資源大量消耗、以貼牌代工為代表的低端加工業(yè)模式效益下滑的挑戰(zhàn)，因而提出了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的緊迫任務(wù)，當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展必然與這一產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略相結(jié)合。
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